06年某月某日看見同事發了一封Email通知大家做 MAC Mini 電腦，objective 是 bundle 這件硬件再配那件硬件，開宗明義說是讓經銷商知道公司有多類型產品賣，他卻犯了我十年前的錯處。
因為一盤生意要成功，其實只有一個方法–FOCUS，用了 ic 的方程式確認自己的生意後，便要全力以付去做，否則到頭來只想左想右想走去投機。
若果一盤生意做得不好、市場反應和投資回報強差人意時，經營者的思想便會動搖。經營者可能懂得用 H&V Marketing來擴展和拓展業務，可是自家的生意仍不能定位的話，Return-in-Ratio sooner or later就會出現問題了。
生意由FOCUS到成功的過程，一定要預先確認產品、市場、投資和回報，更重要的是資源。相比之下，一間公司一定要有營業部、採購部、財務部、船務和倉庫部門等，但如果沒有管理的話，這間公司早晚都會倒閉。
所以一盤生意，若果只有資源如資金，但完全沒有實淨的產品和實在的銷售渠道，那麼總是做不出輝煌的業績來，可能也因公司內部開支而引致賠本。同時間，一間公司有良好的管理，但沒有足夠的人手來配合崗位去工作，結果怎樣好的管理層也發揮不到其功能。
不過，如果出發點是找件產品推廣，來認識另類市場和商業圈子，除非那個是老闆的意思，否則想出這個諗頭出來的，一定是為自己而鋪路!!
